按照市委的統(tǒng)一部署,，2019年11月12日至2020年1月12日,，十二屆市委第八輪第三巡察組對市自來水公司黨總支進行了巡察。2020年3月12日，巡察組向我單位反饋了巡察意見共三個方面12個具體問題28個細化問題,，目前已完成整改11個具體問題27個細化問題,，關(guān)于“落實省煤業(yè)集團資興實業(yè)公司‘三供一業(yè)’供水系統(tǒng)移交及我市北鄉(xiāng)片供水工作上缺乏應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當和服務(wù)意識”的問題由于情況復(fù)雜,、難度較大已申請延期至7月20日前完成整改,。按照黨務(wù)公開原則和巡察有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進展情況予以公布,。
一,、整改工作開展情況
（一）提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當
市自來水公司黨總支始終把抓好整改落實作為工作的重中之重來抓,，以從嚴治黨的政治自覺和破釜沉舟的責(zé)任擔(dān)當落實巡察整改,。一是提高思想認識。市自來水公司黨總支充分認識到巡察整改反饋問題是推動供水工作發(fā)展的需要,，是增強黨員干部紀律規(guī)矩意識,、層層落實“兩個責(zé)任”的需要，堅持把巡察整改工作作為聚焦全面強化黨的領(lǐng)導(dǎo),、全面加強黨的建設(shè),、全面從嚴治黨的重要契機。二是加強組織領(lǐng)導(dǎo),。加強巡察整改工作組織領(lǐng)導(dǎo),，市自來水公司黨總支第一時間成立了以經(jīng)理、黨總支副書記何靜同志為第一組長,、其他班子成員任組長,、各部門負責(zé)人和相關(guān)工作人員為成員的巡察問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，匡翔為巡察整改工作聯(lián)絡(luò)員，并安排兩名工作人員,，具體負責(zé)組織協(xié)調(diào)和跟蹤督導(dǎo)工作,，為巡察工作提供有力的組織保障。先后組織召開4次黨政聯(lián)席或經(jīng)理辦公擴大會議,、數(shù)次黨支部或具體問題內(nèi)部會議密集調(diào)度,，緊鑼密鼓推進整改工作,。三是強化責(zé)任落實,。對巡察反饋的問題，建立《市自來水公司黨總支巡察整改問題臺賬》,，責(zé)任全部落實到了分管領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任部門、責(zé)任人,，明確整改要求和整改時限,。為切實加強整改工作的責(zé)任落實，經(jīng)理,、黨總支副書記何靜同志認真履行第一責(zé)任人責(zé)任,，對整改工作親自部署、親自推進,、親自協(xié)調(diào),、親自督辦；班子成員按照職責(zé)分工抓好分管范圍內(nèi)的整改落實工作,；各部門負責(zé)人具體負責(zé)整改工作,；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全面協(xié)調(diào)督促落實各項整改任務(wù)，搶抓時間,、全力以赴抓好整改,。通過建立責(zé)任清單，集中攻堅,，整體聯(lián)動,，對照整改任務(wù)層層抓落實，一級抓一級,，落實對賬銷號制度,，認真“建賬”、“管賬”,，按時“交賬”,，依據(jù)臺賬清單“查賬”，對號核實后“銷賬”,，確保件件有落實,，事事有回音,，全面落實整改任務(wù)。
（二）堅持問題導(dǎo)向,，全面落實責(zé)任
市自來水公司黨總支切實擔(dān)負起落實巡察整改工作任務(wù),，一是制定方案，明確要求,。市自來水公司黨總支對照巡察組反饋意見,，迅速討論制定整改方案，梳理了66條整改措施,。對整改的問題,，逐項制定措施、逐項落實責(zé)任,，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人,。二是堅持問題導(dǎo)向。以建立健全管理制度,、強化黨的建設(shè)和廉政建設(shè)為重點,，對能夠立即整改的事項馬上整改到位，立行立改,，在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié),；對一些暫時不具備一步整改到位條件的問題，制定切實可行的整改方案,，分步實施,，確保反饋問題取得階段性成效；三是強化擔(dān)當,，以上率下,。市自來水公司黨總支要求班子成員主動認領(lǐng)問題，經(jīng)理,、黨總支副書記牽頭管總,，以上率下，班子成員一級帶一級,，帶好頭,、做表率，對大小問題照單全收,，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)做到親自抓,、親自調(diào)度、親自協(xié)調(diào)解決巡察整改遇到的各種問題,，確保在規(guī)定時限內(nèi),，將問題全面整改到位。四是加強督查，確保實效,。對照巡察整改工作方案中列出的問題清單以及整改時限,，市自來水公司黨總支定期召開會議，及時通報整改情況,，定期督察各責(zé)任部門和具體責(zé)任人整改情況,，匯總建立督查臺賬，對按時限保質(zhì)保量完成承辦任務(wù)的部門及責(zé)任人予以表揚,；對整改不到位,、進度緩慢的予以通報，并要求有關(guān)部門和責(zé)任人認真糾正,，嚴肅整改,，限期處理解決好存在的問題。
二,、巡察整改問題完成情況
（一）“學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神不深入,、流于形式”方面：
1.關(guān)于“政治理論學(xué)習(xí)不扎實,，學(xué)習(xí)方式簡單,、效果差、淺嘗輒止,、未入腦入心”問題的整改落實情況：
一是市自來水公司黨總支制定了《意識形態(tài)工作方案》,、《2020年政治理論學(xué)習(xí)計劃》，將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神和作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,，教育引導(dǎo)黨員干部職工加強政治理論學(xué)習(xí),，主動思考，指導(dǎo)實踐,；二是為了提升黨員政治素養(yǎng),，加強黨員政治理論學(xué)習(xí)，提高黨員隊伍素質(zhì),，市自來水公司黨總支計劃開展黨員應(yīng)知應(yīng)會知識測試,，目前已經(jīng)編寫好《黨建知識復(fù)習(xí)題庫》并己下發(fā)，預(yù)計6月完成測試,。同時市自來水公司黨總支按照“三會一課”制度要求,，各黨支部每次會議和“主題黨日”活動都堅持政治理論和黨章學(xué)習(xí)內(nèi)容，并定期不定期對支部工作和黨員學(xué)習(xí)記錄本進行抽查,，同時將檢查結(jié)果納入黨員民主評議和年度評優(yōu)評先依據(jù),；三是市自來水公司黨總支督促黨員干部加強對“學(xué)習(xí)強國”平臺的學(xué)習(xí)和使用，在每月的主題黨日活動中查閱并通報黨員的學(xué)習(xí)情況,。
2.關(guān)于“公司發(fā)展內(nèi)驅(qū)動力不足,，文化生活不豐富。未結(jié)合公司實際開展員工技能培訓(xùn),、黨員培訓(xùn),、工會活動等,，沒有將黨建文化與企業(yè)文化有機結(jié)合,筑牢企業(yè)的‘根’和‘魂’”問題的整改落實情況：
一是制定了《2020年工會文體活動方案》和《職工培訓(xùn)計劃方案》，并積極開展文體活動和培訓(xùn)活動,，4月28日和5月7日,，市自來水公司工會分別舉辦了“‘登山踏青.放飛心情’春游活動”和“‘百餃齊爭艷.巧手包幸福’國際婦女節(jié)包餃子比賽”活動,，活動豐富了職工業(yè)余文化生活,，增強了女職工隊伍的凝聚力和活力。5月8日,，市自來水公司邀請公司法律顧問,、湖南郴華律師事務(wù)所李南章律師開展安全法制教育培訓(xùn)講座；二是為了增強黨員的黨員意識和政治理論水平,，市自來水公司黨總支計劃于七月份主題黨日聘請黨校老師進行黨的理論培訓(xùn),，組織一次黨內(nèi)干部、黨員骨干和積極分子參加市內(nèi)外黨的知識培訓(xùn)教育,。
3.關(guān)于“意識形態(tài)工作責(zé)任制落實不到位,。公司黨總支對意識形態(tài)工作重要性認識不足，推動意識形態(tài)工作責(zé)任制落地落實有差距”問題的整改落實情況：
一是市自來水公司黨總支于3月19日成立了意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,；二是制定了《2020年度加強意識形態(tài)工作實施方案》,，《方案》細化了具體措施，明確了意識形態(tài)工作責(zé)任,，黨總支全年不少于2次對意識形態(tài)工作進行專題研判,，組織意識形態(tài)工作理論學(xué)習(xí)，要求各支部年內(nèi)開展2次以上意識形態(tài)活動,，同時將意識形態(tài)工作納入全年黨總支工作計劃和公司全年目標考核和領(lǐng)導(dǎo)班子目標管理考核范疇,。三是市自來水公司黨總支邀請了住建系統(tǒng)機關(guān)黨委、副局長,、聯(lián)系公司工作領(lǐng)導(dǎo)謝志祥,，給市自來水公司全體黨員、機關(guān)工作人員上了一堂意識形態(tài)專題黨課,，并就巡察整改工作對所有人員進行了集體談話,，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨內(nèi)干部進行了個人談心談話。
（二）“堅持以人民為中心的發(fā)展思想樹得不牢”方面
4.關(guān)于“安全生產(chǎn)意識淡薄,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)監(jiān)管缺位,，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位、安全防范措施不得力,、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴格,。公司生產(chǎn)部門管理人員和施工人員對安全生產(chǎn)不重視”問題的整改落實情況：
一是對所涉及的責(zé)任人按照目標管理考核方案進行了處理，扣發(fā)了考核獎；二是制定了《市自來水公司2020年安全生產(chǎn)工作計劃》,、《市自來水公司2020年安全隱患大排查大整治工作方案》,，完善了安全生產(chǎn)各項制度；三是強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,，自巡察以來做到了安全生產(chǎn)工作“逢會必講”,，每個法定節(jié)假日前召開安全生產(chǎn)工作部署調(diào)度會，并安排了安全生產(chǎn)工作專門記錄員,，使用專門記錄本,；四是5月8日，市自來水公司邀請公司法律顧問,、湖南郴華律師事務(wù)所李南章開展安全法制教育培訓(xùn)講座,；五是制定了《市自來水公司赴各地水司考察學(xué)習(xí)方案》，適時組織實施,。
5.關(guān)于“重點項目推進不力,。公司黨總支主動融入全市中心工作、立足民生服務(wù)大局的力度不夠,，推動解決重點難點問題進展緩慢”問題的整改落實情況：
市自來水公司黨總支高度重視這一問題,，多次組織相關(guān)人員到工地了解工程進度，并根據(jù)實際情況召開專題工作調(diào)度會,，積極主動協(xié)調(diào)解決工程中的困難和問題,，我們已對工程倒排工期,，加班加點施工趕進度,，并堅持每星期對工程進行調(diào)度。目前,，工程已完成85％的工程量,，由于該工程施工環(huán)境惡劣，且居民外出務(wù)工人員較多,，入戶管道手續(xù)不能及時辦理,，嚴重影響工程進度。為此,，已申請該問題整改時間延長2個月,，延期至2020年7月20日前完成整改。
（三）“戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分”方面
6.關(guān)于“政治意識不強”問題的整改落實情況：
一是市自來水公司黨總支已向第三巡察組做出書面情況說明,，要求提供的資料因保管不善沒有存檔,，后已找到并提交；二是由此反映出市自來水公司在檔案管理工作存在的漏洞,，已立行立改,，建立了新的檔案管理制度并上會通過，同時制定了檔案管理人員赴各地水司考察學(xué)習(xí)方案，進一步提高檔案管理水平,。
7.關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)班子‘三重一大’決策制度認識不足,、執(zhí)行不到位”問題的整改落實情況：
一是重新制定完善了《資興市自來水有限公司“三重一大”事項決策制度》并上會通過，制度中明確了規(guī)定實行集體決策制和經(jīng)理或黨總支書記末尾表態(tài)制,，公司凡有“三重一大”事項決策邀請派駐紀檢組到場監(jiān)督指導(dǎo),。二是立行立改，巡察工作開展以來市自來水公司重大事項決策,、重要干部任免,、重大項目投資決策、大額資金均堅決做到會前提前醞釀,，會中參會人數(shù)到位,，討論表決程序合規(guī)，簽字背書到位,。
（四）“企業(yè)經(jīng)營管理問題突出”方面
8.關(guān)于“長期經(jīng)營管理不善”問題的整改落實情況：
一是成立了節(jié)能節(jié)水辦（稽查隊）,，優(yōu)化職能，配強力量,，全力做好節(jié)能降耗工作,，同時加快智慧水務(wù)平臺建設(shè)工作步伐，以降低公司產(chǎn)銷差和提高現(xiàn)代化,、信息化管理服務(wù)水平,；二是各部門采取各種工作措施降低產(chǎn)銷差，生技科在進行管網(wǎng)設(shè)計積極優(yōu)化方案,，提高管網(wǎng)運行能力,；財務(wù)科嚴格采購符合國家標準和適合供水企業(yè)的優(yōu)質(zhì)管材閥門；安裝工程部嚴格按照設(shè)計規(guī)范要求進行施工,，提高施工質(zhì)量并嚴格驗收,，2020年以來分別在工業(yè)園區(qū)、生活小區(qū)安裝6臺流量計,，隨時關(guān)注用水情況,；維修測漏部加快老化管網(wǎng)的改造進度，加強設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng),，加強管網(wǎng)漏損的監(jiān)測,，加大管網(wǎng)巡查的力度，截止到目前,，共完成18個小區(qū)的管道改造工程,，開展測漏工作50余次，共測出大小35處漏點,，開展管道維修工作600余次,，其中DN100以上管道較大型搶修120余次,；客戶服務(wù)中心加大抄催力度和違章用水的查處力度，加強計量裝置的管理,；稽查大隊加大偷盜水的查處力度,2020年以來,，開展查處偷盜水行為行動40余次，收取補繳水費116702元,；同時市自來水公司加大對各部門推進節(jié)能降耗工作的監(jiān)管力度,，做到了獎罰分明。
9.關(guān)于“公司上下缺乏主人翁思想和憂患意識,，對潛在的經(jīng)營風(fēng)險“泰然處之”,，存在吃大鍋飯的思想”問題的整改落實情況：
一是維修測漏部、安裝工程部,、供水營業(yè)部分別制定了內(nèi)部管理細則并嚴格執(zhí)行,；二是完善了供水工程勞務(wù)清包合同，并分別與施工隊伍的所有人員簽訂,，同時加強了對施工隊伍工作態(tài)度和工程質(zhì)量和安全措施等方面的監(jiān)管,，到現(xiàn)場提供技術(shù)指導(dǎo)，親自動手,，杜絕了安裝工人不安裝,、抄表人員不抄表、維修工作進度慢的現(xiàn)象,；三是制定了《資興市自來水有限公司企業(yè)標兵評選方案（試行）》,，并于3月下旬至4月中旬間，經(jīng)部門推薦,、資格審查,、民主測評、公示等程序,，并報公司經(jīng)理辦公會同意,，評選出劉振雄、曹山高兩位 “2019年度企業(yè)標兵”,，4月30日，市自來水公司召開“2019年度企業(yè)標兵表彰大會”,，號召全體在崗干部職工要以企業(yè)標兵為榜樣,，當好企業(yè)“主人翁”。
10.關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏責(zé)任意識,。存在拍腦袋決策,，亂作為現(xiàn)象”問題的整改落實情況：
一是已該問題的相關(guān)情況報告至市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并得到批示，明確問題中提到的該工程項目設(shè)計成果為城投公司利用,，并承擔(dān)剩余50％的設(shè)計費（北鄉(xiāng)片一期供水工程城投未另外再開展設(shè)計）,；二是嚴格落實市自來水公司下發(fā)的《“三重一大”事項決策制度（試行）》,，在工作堅持實事求是，對不符合公司利益或與事實不相符的事情,，堅決予以指正,；三是自巡察以來在工作中嚴格實行審核制度，對重大設(shè)計,，大額資金使用,，做到先行審核、開會決策,、積極討論,、舉手表決并明確相關(guān)責(zé)任人，避免造成國資流失,。
（五）“落實‘兩個責(zé)任’有差距”方面
11.關(guān)于“思想認識不到位”問題的整改落實情況：
一是2019年7月17日副經(jīng)理樊志剛調(diào)離后,，市自來水公司召開了經(jīng)理辦公會，將樊志剛同志原先分管的工作進行了重新安排,，紀檢工作暫由黃琛雄副經(jīng)理負責(zé),，但因變動較小，公司圖方便簡單,，沒有重新制定新的分工文件,；2020年，市自來水公司根據(jù)巡察整改要求及工作需要,，正在著手對公司人事工作進行調(diào)整,，目前人事變動還未全部到位，因此暫未制定新的分工文件,，待人事調(diào)整到位后,，市自來水公司將及時制定分工文件并下發(fā)；二是制定了市自來水公司黨總支2020年工作計劃,，其中明確兩個責(zé)任落實,，壓實主體責(zé)任，嚴格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”相關(guān)要求,，同時將“兩個責(zé)任”落實情況納入到了公司新的目標考核方案中,，年底進行專項述職。
12.關(guān)于“日常監(jiān)督考核不嚴”問題的整改落實情況：
一是對2019年12月2日至12月24日間13名下午未簽到的人員情況進行調(diào)查核實,，按照市自來水公司規(guī)定進行通報批評,、罰款、約談等組織處理,；二是制定了《資興市自來水有限公司勞動工作考勤制度（試行）》并上會通過,，由公司節(jié)能節(jié)水辦（稽查隊）負責(zé)督查工作紀律，并嚴格執(zhí)行處罰措施,。
（六）“中央八項規(guī)定精神執(zhí)行不到位”方面
13.關(guān)于“違規(guī)重復(fù)發(fā)放年終績效考核獎”問題的整改落實情況：
整改情況：一是完善了市自來水公司財務(wù)管理制度并上會通過,，做到了在工作中嚴格執(zhí)行制度,，規(guī)范津補貼的發(fā)放；二是已將違規(guī)重復(fù)發(fā)放的年終績效考核獎全部清退到位,。
14.關(guān)于“違規(guī)配備活動服裝”問題的整改落實情況：
一是自巡察以來嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,，按規(guī)定開展工會活動；二是已及時清退違規(guī)發(fā)放的服裝費共計6.12萬元,。
15.關(guān)于“違規(guī)發(fā)放津補貼清理清退不到位”問題的整改落實情況：
一是完善了相關(guān)財務(wù)管理制度,，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，按規(guī)定發(fā)放值班補助,，崗位津貼等,；二是已及時清退違規(guī)發(fā)放的服裝費共計19680元。
16.關(guān)于“未經(jīng)批準發(fā)放窗口服務(wù)津貼”問題的整改落實情況：
一是完善了相關(guān)財務(wù)管理制度,，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,，按規(guī)定發(fā)放值班補助，崗位津貼等,；二是已將違規(guī)發(fā)放的窗口服務(wù)津貼共計59750元及時清退到位,。
（七）“公務(wù)接待管理不規(guī)范”方面
17.關(guān)于“公司進行公務(wù)接待活動好面子、講排場”問題的整改落實情況：
一是市自來水公司財務(wù)部進一步加強對上級部門有關(guān)公務(wù)接待相關(guān)制度學(xué)習(xí),，同時加強財務(wù)管理,，完善了《市自來水公司財務(wù)管理制度》和《市自來水公司公務(wù)接待管理制度》并上會通過；二是自巡察以來嚴格落實“三公”經(jīng)費管理制度,，進一步規(guī)范公務(wù)接待等相關(guān)規(guī)定,，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費,。
（八）“財經(jīng)紀律執(zhí)行不嚴”方面
18.關(guān)于“零星維修工程項目施工隨意性大”問題的整改落實情況：
一是成立了公司工程項目驗收領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《資興市自來水公司供水管網(wǎng)施工及驗收實施細則（試行）》并上會通過，嚴格執(zhí)行施工日志記錄,、工程結(jié)算等流程,；二是制作了零星工程審批表等便于工作的各類表格，并要求在表中填寫時間,，地點,，項目內(nèi)容，經(jīng)過相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施,，做到了結(jié)算必須提供零星工程審批表,；三是巡察以來，堅決貫徹執(zhí)行《資興市自來水公司“三重一大”事項決策制》,，重大事項決策、重要干部任免,、重大項目投資決策,、大額資金使用均做到了會前提前醞釀,，會中參會人數(shù)到位，討論表決程序合規(guī),，簽字背書到位,。
關(guān)于“以資料費名義虛開發(fā)票報賬套取現(xiàn)金”問題的整改落實情況：
一是查找與原始票據(jù)及相關(guān)資料，核實真實情況,，立行立改,，嚴格按照國家稅務(wù)總局規(guī)定，嚴格把好財務(wù)審核,、審批關(guān),，做實財務(wù)基礎(chǔ)工作，杜絕了報賬只憑一張發(fā)票現(xiàn)象,；二是市自來水公司分管領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)部負責(zé)人進行了約談,，財務(wù)部負責(zé)人伍艷玲做出了深刻檢討；三是制定了《資興市自來水有限公司費用報銷制度（試行）》,，完善了《資興市自來水有限公司財務(wù)管理制度》并上會通過,，提高了財務(wù)工作規(guī)范化水平。
20.關(guān)于“財務(wù)管理不嚴”問題的整改落實情況：
一是市自來水公司分管領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)部負責(zé)人伍艷玲進行了約談,，伍艷玲做出了深刻檢討,；二是制定了《資興市自來水有限公司費用報銷制度（試行）》、完善了《資興市自來水有限公司財務(wù)管理制度》并上會通過,，財務(wù)工作規(guī)范化水平得到了較大的提高,。
（九）“資產(chǎn)管理不到位”方面
21.關(guān)于“對達到固定資產(chǎn)標準的物品未登記入賬”問題的整改落實情況：
一是查找與原始票據(jù)及相關(guān)資料，核實了真實情況,；二是對問題中的資產(chǎn)查明去向,，已進行補登固定資產(chǎn)31220元；三是制定《資興市自來水有限公司固定資產(chǎn)管理制度（試行）》并上會通過,；四是對市自來水公司所有辦公電腦等固定資產(chǎn)進行摸底登記,，并制作了相關(guān)臺賬，固定資產(chǎn)管理水平有了大的提升,。
（十）“抓黨建工作主責(zé)意識不強”方面
22.關(guān)于“日常黨建工作僅滿足于留痕,，虛以應(yīng)付，形式主義問題突出”問題的整改落實情況：
一是市自來水公司黨總支書記及所有班子成員在專題民主生活會上對存在的問題進行深刻剖析并制定整改措施,，開展了批評與自我批評,，達到了“紅臉出汗”的效果；二是市自來水公司各黨支部在黨員大會上對支部存在的問題和問題根源進行了深刻剖析,，開展了批評與自我批評,，并明確了今后努力的方向；三是市自來水公司各黨支部制定了2020年支部工作計劃,，扎實開展“三會一課”,、組織生活會,、民主生活會和主題黨日活動，各黨支部書記均在支部黨員大會上對巡察存在的問題作出了深刻檢討,，并結(jié)合支部實際情況,，切合實際落實整改；黨總支主要負責(zé)人作為第一責(zé)任人,，分別安排了總支委員到各支部,，參與并督促指導(dǎo)相關(guān)工作，定時不定時檢查支部手冊和黨員學(xué)習(xí)筆記,；四是市自來水公司各支部自巡察以來均規(guī)范填寫支部手冊內(nèi)容,，杜絕做假行為。
23.關(guān)于“黨支部工作虛化,、弱化,、邊緣化”問題的整改落實情況：
一是擬在年內(nèi)進行黨組織換屆選舉，重新選舉責(zé)任心強,、年輕有為的黨內(nèi)干部從事支部黨務(wù)工作,，配強配優(yōu)支部班子；二是由市自來水公司黨總支督促各支部制定全年工作計劃,，跟蹤管理支部工作,，切實承擔(dān)起了基層黨組織的職責(zé)和義務(wù)；三是細化任務(wù),，責(zé)任到人,，巡察以來黨總支委員分別聯(lián)系各黨支部指導(dǎo)黨建工作的開展，做到了隨時掌握支部工作情況和動態(tài),，發(fā)現(xiàn)問題立行立改,。
（十一）“黨建基礎(chǔ)工作薄弱”方面
24.關(guān)于“落實‘三會一課’不嚴格”問題的整改落實情況：
一是嚴格按照支部“五化”建設(shè)要求，嚴格執(zhí)行“三會一課”制度,，市自來水公司黨總支委員分別安排到各支部參與并督促指導(dǎo)主題黨日,、黨員大會、組織生活會等,，定期不定期檢查支部手冊,，黨員學(xué)習(xí)筆記；二是對履行不到位的支部工作或發(fā)現(xiàn)有“做假”,、只“注重留痕”行為的,，責(zé)令立行立改，“寧可補做也不做假”,，對發(fā)生類似問題的將追究支部書記的相關(guān)責(zé)任,。對黨員多次不參加黨員大會、主題黨日或黨內(nèi)組織生活的，對政治理論學(xué)習(xí)不認真,、學(xué)習(xí)筆記馬虎了事的黨員,，將組織約談并說明情況,，并將結(jié)果納入黨員積分管理,、民主評議和年度評優(yōu)評先。
25.關(guān)于“發(fā)展黨員不規(guī)范”問題的整改落實情況：
一是市自來水公司黨總支和各黨支部都重新建立了的黨員發(fā)展臺帳,，按要求按程序制定黨員培養(yǎng)和發(fā)展計劃,，嚴格規(guī)范黨員發(fā)展程序；二是制定并下發(fā)了《資興市自來水公司黨總支黨員干部談心談話制度》,，黨建業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)力度大大加強,，黨建工作水平得到了提升。
26.關(guān)于“支部手冊保管不善,、記錄不全”問題的整改落實情況：
一是自巡察以來市自來水公司各支部規(guī)范填寫和完善資料,，嚴格執(zhí)行《資興市自來水有限公司檔案管理制度（試行）》，黨總支和各支部黨建資料做到了及時歸檔,。二是到年未時期黨總支對各支部的工作將進行一次全面檢查,，包括支部工作手冊的規(guī)范填寫，在第二年的4月份之前全都上交公司檔案室管理,。三是公司檔案管理員規(guī)范了檔案資料管理,，主動收集歸檔資料，并對上年度的所有檔案在4月份之前進行了歸類入檔,，建好了目錄,，便于查閱。
（十二）“選人用人問題突出”方面
27.關(guān)于“競聘上崗制度執(zhí)行不到位”問題的整改落實情況：
一是對享受職務(wù)待遇人員進行了清理規(guī)范,，召開經(jīng)理辦公擴大會研究并明確了公司干部職工的待遇問題,；二是嚴格按照班子成員、中層管理人員,、班組長到齡退崗的規(guī)定,，免去了到齡班子成員周阿鵬、到齡中層管理人員樊國俊,、到齡班組長羅躍輝等十人的職務(wù),；三是在進行了崗位選擇意向收集等前期工作后，對市自來水公司中層崗位和普通崗位進行了調(diào)整,，共計新任命6名中層管理人員和1名班長,，對6名中層管理人員、2名班長22名普通職工的崗位進行了調(diào)整,。
28.關(guān)于“人員招聘不規(guī)范”問題的整改落實情況：
制定了《資興市自來水有限公司選人用人制度（試行）》并上會通過,，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)職能部門人員招聘相關(guān)規(guī)定，確保重大人事任免在經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論后執(zhí)行。
三,、下一步工作打算
巡察整改工作對促進供水事業(yè)發(fā)展具有積極影響,，通過整改，市自來水公司黨總支制定了相應(yīng)措施,，健全完善了相關(guān)制度機制,。下一步，市自來水公司黨總支將認真貫徹落實市委巡察工作要求,，進一步增強管黨治黨意識,，落實管黨治黨責(zé)任，堅持目標不變,、標準不降,、力度不減，持續(xù)深入抓好巡察反饋意見整改工作,，切實把整改成果轉(zhuǎn)化和體現(xiàn)到各項實際工作中,。
（一）落實“兩個責(zé)任”，深入推進全面從嚴治黨,。將認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,，切實把黨的思想建設(shè)、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于公司各項工作中，強化風(fēng)險防控,，緊抓工作紀律,，確保黨總支主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實到位、效果明顯,。
（二）強化問題導(dǎo)向,，持續(xù)抓好整改。堅持整改目標不變,、整改勁頭不松,、整改力度不減，切實把市自來水公司巡察整改后續(xù)工作抓緊抓實抓好,。對已完成的整改事項,，加強檢查，防止反彈,；對已作出部署的,，強力推進，確保在限定時間落實到位,；對需要長期堅持的,，緊盯不放，一抓到底。
（三）建立長效機制,，鞏固擴大整改成果,。把鞏固整改成果與市自來水公司中心工作相結(jié)合，舉一反三,，建立長效機制,。結(jié)合市自來水公司實際，以完善黨風(fēng)廉政建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),、民主決策、干部選拔任用,、項目資金管理、內(nèi)部監(jiān)督管理等方面的規(guī)章制度為重點,，推動制度建設(shè)廢,、改、立工作,，以制度建設(shè)的成效鞏固巡察整改成果,。真正使整改的過程成為提高凝聚力、戰(zhàn)斗力,、創(chuàng)造力的過程,，成為促進市自來水公司黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的過程，成為推動供水事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的過程,。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督,。如有意見建議，請及時向我們反映,。聯(lián)系電話：0735-3321841,；郵政地址：唐洞資興市文鋒路219號；電子郵箱：[email protected],。
中共資興市自來水公司總支部委員會
2020年6月28日