企業(yè)是推動經(jīng)濟高質量發(fā)展的主體,。改革開放以來,，黨和政府充分激發(fā)市場主體活力，各類企業(yè)競相發(fā)展,，推動我國經(jīng)濟發(fā)展取得巨大成就,。當前,，我國經(jīng)濟已進入高質量發(fā)展階段。實現(xiàn)高質量發(fā)展的過程,，也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,、活力與創(chuàng)造力不斷增強的過程。但在現(xiàn)實中,，還有不少企業(yè)的發(fā)展理念和思路不適應高質量發(fā)展的要求,。一些企業(yè)出于自主創(chuàng)新費時費力的懶漢心理，不看長遠、只顧眼前的短視思維,，企望立竿見影,、立馬見效的浮躁情緒，不愿下功夫搞創(chuàng)新,，仍然沿襲簡單模仿,、低成本競爭的老套路。按照這種老套路走下去,，企業(yè)最終難免被市場淘汰出局,。新形勢下，企業(yè)必須深刻把握高質量發(fā)展的新特征新要求,，走好全面創(chuàng)新的新路子,。
創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的動力源泉，也是企業(yè)在市場競爭中發(fā)展壯大的制勝法寶,。改革開放40年來特別是黨的十八大以來,，我國涌現(xiàn)出一大批勇立潮頭的創(chuàng)新型企業(yè)。它們大力推進科技創(chuàng)新,、商業(yè)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,，在電子商務、“互聯(lián)網(wǎng)+”,、共享經(jīng)濟等方面走在了世界前列,。但總體上看，我國企業(yè)大都處于全球價值鏈中低端,，面臨發(fā)展中國家中低端分流和發(fā)達國家高端壓制的雙向擠壓。要擺脫這一處境,，我國企業(yè)發(fā)展就不能止步于過去的老套路,，必須加快轉變發(fā)展方式，將創(chuàng)新作為提升企業(yè)發(fā)展水平的核心密碼,，協(xié)同推進發(fā)展理念,、發(fā)展方式、企業(yè)文化等方面的變革,，以全面創(chuàng)新實現(xiàn)高質量發(fā)展,。
推進發(fā)展理念變革，用創(chuàng)新理念引領發(fā)展,。理念決定思路,，思路引導行動。企業(yè)走好全面創(chuàng)新的新路子,，首要問題是更新發(fā)展理念,。一是樹立綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展理念。轉變片面強調速度和規(guī)模的傳統(tǒng)思維,，擺脫要素投入,、資本投入的路徑依賴，探索推進技術創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，更加注重企業(yè)發(fā)展的質量和效益,，不斷優(yōu)化企業(yè)產品結構,，推動企業(yè)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,。二是樹立科技興企理念,。加強科技創(chuàng)新及其成果應用，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”等新產業(yè)新業(yè)態(tài),，提高產業(yè)的數(shù)字化,、網(wǎng)絡化、智能化水平,，加快轉型升級,。聚焦新需求，拓展新市場,，創(chuàng)造新價值,，打造新品牌，積極向產業(yè)鏈,、價值鏈高端環(huán)節(jié)攀升,。
推進發(fā)展方式變革，用先進方式提質增效,。企業(yè)要實現(xiàn)轉型升級,，必須掌握核心技術和關鍵環(huán)節(jié)，不斷提高核心競爭力,。應加大研發(fā)投入,，瞄準核心技術和關鍵環(huán)節(jié)推進技術創(chuàng)新，掌握關鍵核心技術,。改進生產經(jīng)營流程,，優(yōu)化資源要素配置，提高發(fā)展質量效益,。堅持質量興企,，積極創(chuàng)建知名品牌，提高市場競爭力和影響力,。不斷提高研發(fā)設計,、供應鏈管理,、品牌培育和營銷水平，加快由低端制造向高生產率的設計,、研發(fā),、品牌、營銷,、產業(yè)鏈管理等環(huán)節(jié)延伸,。加強互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術應用,，實現(xiàn)傳統(tǒng)產業(yè)與新興產業(yè),、信息產業(yè)跨界融合，大力發(fā)展智能制造,，全面提升研發(fā),、生產、管理和服務的智能化水平,，通過裝備技術創(chuàng)新和產業(yè)技術升級走高效低成本發(fā)展之路,。
加強企業(yè)文化建設，形成崇尚創(chuàng)新的氛圍,。濃厚的創(chuàng)新氛圍是企業(yè)保持創(chuàng)新活力的重要因素,。企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，需要培育形成崇尚創(chuàng)新,、敢于創(chuàng)新,、善于創(chuàng)新的企業(yè)文化。一方面,，愛護創(chuàng)新人才,。打破論資排輩的用人觀，給予創(chuàng)新人才應有的待遇和地位,，增強企業(yè)員工創(chuàng)新意識,，實現(xiàn)人盡其才、才盡其用,。另一方面，建設學習型企業(yè),。結合企業(yè)實際,，將推進自主創(chuàng)新與建設學習型企業(yè)有機結合起來，形成不斷學習,、崇尚創(chuàng)新的企業(yè)價值觀,，營造勇于創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍,。
?。ㄗ髡邌挝唬褐貞c市中國特色社會主義理論體系研究中心）