為加強我市治超工作,，提高對貨運源頭(尾)企業(yè)治超監(jiān)管,，確保我市治超工作長期有效穩(wěn)定發(fā)展,，從2012年10月起開始,，我市對轄區(qū)內(nèi)20家“五場”貨運源頭(尾)企業(yè)“七有”建設情況進行考核驗收,。

　　在考核當中發(fā)現(xiàn),，源頭企業(yè)治超工作的重視程度有了進一步提高,，進一步強化了治超責任意識,，治超觀念由“要我治超”向“我要治超”轉變,，自覺履行企業(yè)治超義務。其中鵬港混凝土有限責任公司與長期供貨的司機簽訂了責任狀,，并建立了供貨車輛“黑名單”管理,，凡不按治超要求規(guī)范裝載的一律進入“黑名單”,，企業(yè)不再其發(fā)生業(yè)務往來。

　　在考核中治超辦主任譚金星同志強調(diào),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要進一步加強對重點貨運源頭單位監(jiān)管,，杜絕貨運源頭車輛超限超載，對治超工作要常抓不懈,，落實治超巡查制度,，確保我市源頭治理工作上臺階。