資興新聞網(wǎng)訊（通訊員 何旌國）2019年,，全市擬定重點建設(shè)項目95個,，同比去年增加20個，項目總投資319.45億元,，年度計劃完成投資80.86億元,。上半年，在郴州市“產(chǎn)業(yè)建設(shè)年活動”中,，位列第一方陣,。截至9月底，各項目累計完成投資55.53億元,，占年度投資計劃的68.68%,。其中，納入郴州市管理范圍的重大產(chǎn)業(yè)項目和重點建設(shè)項目30個,，概算總投資191.93億元,，年度投資43.71億元，已完成投資44.28億元,，為年度進度的101.3%,，三季度，在郴州市“產(chǎn)業(yè)建設(shè)年活動”中,，資興市位列第五,。

為確保重點項目建設(shè)和“產(chǎn)業(yè)建設(shè)年活動”中在郴州排第一方陣，實現(xiàn)“全年紅”目標,，10月17日,，我市召開了2019年三季度重點項目調(diào)度會。在會上,，市委書記黃崢嶸,，市委副書記、市長羅成輝要求,，下階段應(yīng)進一步加快項目中期工作,，進一步強化項目服務(wù),，進一步提速建設(shè)進度,，做好項目有序推進。隨后,，又在園區(qū)舉行了集中開工（竣工）活動,，有19個項目實現(xiàn)了開工、竣工,，總投資額54.2億元,，涉及新材料、機械制造、新能源,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、城鎮(zhèn)建設(shè)等多個領(lǐng)域。會議和活動為全市發(fā)力“四季度”,、沖剌“全年紅”拉開了序幕,。

（一）對標對表，落實責任,。抓項目建設(shè)就是抓經(jīng)濟發(fā)展,。全市上下要按照郴州市“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”活動部署，對照“三重”工作聯(lián)系方案,，對標對表,，把責任落實到具體的人、具體的工作時間節(jié)點,、具體的工作標準,，把責任落實、落細,、落準,。要進一步增強抓產(chǎn)業(yè)、強實體的責任感和使命感,，要凝心聚力抓招商,、矢志不移抓項目、全力以赴優(yōu)環(huán)境,、一以貫之抓落實,，力促開工項目早建成、早竣工,、早達效,，以重大項目的強勢突破帶動各項工作的全面提升，為發(fā)力“四季度”,、沖剌“全年紅”作出新的更大貢獻,。

（二）深入思考、系統(tǒng)謀劃,。各單位各部門,，特別是單位主要負責人，一定要有對工作該怎么推進,，人員該怎么部署的想法,，要認真思考、系統(tǒng)謀劃,、統(tǒng)籌安排,。比如,，東江魚、七彩農(nóng)耕等農(nóng)業(yè)項目,，要認真就土地置換,、電力線路改造、產(chǎn)業(yè)項目支持等要納入當前重要議事日程,，利用好上面的政策,，推進項目落地建設(shè)。

（三）明確程序,，規(guī)范行政,。年末歲尾，又到了儲備項目,、爭取新一輪項目落地的時期了,，務(wù)必用足用活政策。建議發(fā)改部門要把項目確定,、審批,、爭引等方面的新標準梳理出來，發(fā)給職能部門供大家學(xué)習,，便于單位,、部門在做決策、定項目,、審方案時有章可循,，確保項目落地時能按規(guī)定的流程、程序?qū)徟?，特別在上項目時,，要遵循有關(guān)紀律，要符合專業(yè)部門對這項工作的規(guī)定,，防止項目懸而不決,，確保項目爭得到、落得下,、動得起,、完得成。

（四）加強溝通,，破解難題,。要進一步強化單位與部門、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、單位與業(yè)主之間的溝通,，對未開工建設(shè)的項目,，找準問題的癥結(jié),，了解項目存在什么問題，出了什么變化，要隨時知會提醒,。對已經(jīng)開工的項目,，要確保進度，盡早產(chǎn)生投資效益,。對影響進展的問題要建立工作協(xié)商機制,，對接分管單位協(xié)調(diào)抓好落實，比如,，中醫(yī)院二期建設(shè)項目涉及的郴州東江引水工程管網(wǎng)下沉問題,，冷熱聯(lián)供、江北工業(yè)園標準化廠房等項目涉及的土地收回問題,，要及時溝通對接,，破解難題，早日動工,。

（五）搶抓進度,，注重實效。針對金磊,、旗濱,、國泰等大項目涉及的用地、采礦權(quán)等問題,，建議市自然資源局要牽頭把每個項目存在的土地報批,、征地拆遷、地價確定等問題一一進行梳理,，依據(jù)上級要求和本級政策,，做出具體答復(fù)意見，能爭取到位的一定要爭取到位,，不能爭取的要作出工作部署調(diào)整,，既要守住底線，也要用好用活當前政策和相關(guān)規(guī)定,。同時要合理利用好爭取到位的土地指標,，確保來年指標不減少，為項目用地打下堅實的基礎(chǔ),，以確保明年重點項目順利落地,。