治超工作事關(guān)維護(hù)人民群眾根本利益和“大干新三年，沖刺百?gòu)?qiáng)縣”發(fā)展成果的大局，為把治超工作抓緊、抓實(shí)、一抓到底，資興市從建立和完善治超工作的長(zhǎng)效機(jī)制入手，逐步形成良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，讓廣大的貨運(yùn)業(yè)主和司機(jī)自覺遵守治超規(guī)定。一是建立了經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。市政府將治超工作經(jīng)費(fèi)納入全市財(cái)政預(yù)算，安排治超日常工作經(jīng)費(fèi)200萬元。同時(shí)，由市財(cái)政另安排20萬元作為治超宣傳經(jīng)費(fèi)，安排20萬元對(duì)治超工作實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)。治超經(jīng)費(fèi)的有力保障，為治超工作深入推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是建立了督查問責(zé)機(jī)制。由市委督查室、市政府督查室和市紀(jì)檢監(jiān)察部門組成聯(lián)合督查組，每周督查一次治超工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)警示糾正，對(duì)工作不力、失職或?yàn)^職的單位和個(gè)人，嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。治超辦對(duì)查獲的非法“雙超”車輛，追根溯源，倒查途經(jīng)各關(guān)口、各環(huán)節(jié)涉及的直接責(zé)任人、負(fù)責(zé)人和轄區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。為及時(shí)解決治超工作中存在的問題從3月12日起，市治超查處信息每天直接呈送市領(lǐng)導(dǎo)，市領(lǐng)導(dǎo)每日親自督促治超工作。至再掀治超風(fēng)暴行動(dòng)以來，市主要領(lǐng)導(dǎo)親自督查治超工作兩次，開展暗訪、督查32次，全市共有5名治超工作人員因工作不力分別受到通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。三是建立了治超工作季度考核機(jī)制。對(duì)治超工作實(shí)行季考核，年底總評(píng)驗(yàn)收，對(duì)季考核連續(xù)兩次倒數(shù)第一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門分管領(lǐng)導(dǎo)就地免職；對(duì)年底驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的，其全年治超工作“一票否決”，并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅問責(zé)追究。四是建立了聯(lián)動(dòng)打擊制度。為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的治超工作聯(lián)動(dòng)，督促部門進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，有效推進(jìn)我市源頭治超，進(jìn)一步消除治超工作盲區(qū)，從8月份開始，由治超辦統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)度，明確每周以一個(gè)部門為主，開展有主題的治超聯(lián)動(dòng)打擊行動(dòng)。五是建立了治超押金和風(fēng)險(xiǎn)金管理制度。對(duì)全市160家合法貨運(yùn)源頭源尾企業(yè)、20家貨運(yùn)企業(yè)，按企業(yè)規(guī)模分別收取5000元、2萬元、5萬元的治超押金。對(duì)全市12個(gè)治超部門、19個(gè)重點(diǎn)治超鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的行政一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)分別收取了2000元/年的治超風(fēng)險(xiǎn)管理金。六是建立了聯(lián)查聯(lián)處制度。根據(jù)車輛所涉及的違法行為，由交警、工商、運(yùn)管、公路等執(zhí)法部門根據(jù)法律權(quán)限，分別針對(duì)非法改裝、違規(guī)裝載、超限運(yùn)輸?shù)冗`法行為處理到位，經(jīng)治超辦主任把關(guān)，分管治超的市領(lǐng)導(dǎo)簽字后才能放車，有效杜絕“說情風(fēng)”。七是建立了“黑名單”管理制度。我市對(duì)查處的違法“雙超”車輛、違法裝載貨運(yùn)源頭、非法改拼裝貨運(yùn)車輛、非法改拼裝維修企業(yè)、未覆蓋車輛，分類別建立“黑名單”庫(kù)，并以月為單位進(jìn)行通報(bào)，由市治超辦督促相關(guān)成員單位對(duì)屢教不改的貨運(yùn)源頭企業(yè)、貨運(yùn)車輛駕駛?cè)恕⒇涍\(yùn)維修企業(yè)按法律權(quán)限依法依規(guī)頂格處罰到位，不得擅自降低處罰標(biāo)準(zhǔn)。