為加強(qiáng)我市治超工作，提高對貨運(yùn)源頭(尾)企業(yè)治超監(jiān)管,，確保我市治超工作長期有效穩(wěn)定發(fā)展,，從2012年10月起開始，我市對轄區(qū)內(nèi)20家“五場”貨運(yùn)源頭(尾)企業(yè)“七有”建設(shè)情況進(jìn)行考核驗(yàn)收,。

　　在考核當(dāng)中發(fā)現(xiàn),，源頭企業(yè)治超工作的重視程度有了進(jìn)一步提高，進(jìn)一步強(qiáng)化了治超責(zé)任意識,，治超觀念由“要我治超”向“我要治超”轉(zhuǎn)變,，自覺履行企業(yè)治超義務(wù)。其中鵬港混凝土有限責(zé)任公司與長期供貨的司機(jī)簽訂了責(zé)任狀,，并建立了供貨車輛“黑名單”管理,，凡不按治超要求規(guī)范裝載的一律進(jìn)入“黑名單”，企業(yè)不再其發(fā)生業(yè)務(wù)往來,。

　　在考核中治超辦主任譚金星同志強(qiáng)調(diào),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)貨運(yùn)源頭單位監(jiān)管，杜絕貨運(yùn)源頭車輛超限超載,，對治超工作要常抓不懈,，落實(shí)治超巡查制度，確保我市源頭治理工作上臺階,。