為加強(qiáng)我市治超工作，提高對(duì)貨運(yùn)源頭(尾)企業(yè)治超監(jiān)管，確保我市治超工作長(zhǎng)期有效穩(wěn)定發(fā)展，從2012年10月起開始，我市對(duì)轄區(qū)內(nèi)20家“五場(chǎng)”貨運(yùn)源頭(尾)企業(yè)“七有”建設(shè)情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。

　　在考核當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，源頭企業(yè)治超工作的重視程度有了進(jìn)一步提高，進(jìn)一步強(qiáng)化了治超責(zé)任意識(shí)，治超觀念由“要我治超”向“我要治超”轉(zhuǎn)變，自覺履行企業(yè)治超義務(wù)。其中鵬港混凝土有限責(zé)任公司與長(zhǎng)期供貨的司機(jī)簽訂了責(zé)任狀，并建立了供貨車輛“黑名單”管理，凡不按治超要求規(guī)范裝載的一律進(jìn)入“黑名單”，企業(yè)不再其發(fā)生業(yè)務(wù)往來。

　　在考核中治超辦主任譚金星同志強(qiáng)調(diào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)貨運(yùn)源頭單位監(jiān)管，杜絕貨運(yùn)源頭車輛超限超載，對(duì)治超工作要常抓不懈，落實(shí)治超巡查制度，確保我市源頭治理工作上臺(tái)階。